Qu’est-ce que la gestion logistique? [And Why is it important?]


Comme vous pouvez l’imaginer, l’un des principaux défis de la logistique est le transport des matériaux d’un point à un autre. Les valises PELI sont particulièrement habiles à protéger les équipements pendant le transport, nous aimerions donc penser que nous avons une petite idée de ce que la logistique implique, pourquoi elle est si importante pour les organisations du monde entier et pourquoi un emballage haut de gamme la qualité est primordiale dans l’approvisionnement. stratégie de gestion de la chaîne.

Dans cet article, nous allons passer en revue certaines questions courantes de gestion de la logistique, ce que c’est, pourquoi c’est important et pourquoi vous devriez sérieusement considérer votre fournisseur d’emballage pour les besoins d’expédition.

Qu’est-ce que la logistique?

En termes simples, la logistique fait référence au processus de gestion de la façon dont les ressources sont acquises, stockées et transportées jusqu’à leur destination finale. La gestion logistique est une discipline commerciale qui consiste à identifier les distributeurs et fournisseurs potentiels, ainsi qu’à déterminer leur efficacité et leur accessibilité. Les personnes qui gèrent, coordonnent, analysent et optimisent ce processus s’appellent la logistique.

La logistique était à l’origine un terme réservé à des fins militaires. Il a été utilisé en référence à la gestion du personnel militaire et des ressources pour les amener là où ils devaient être et quand ils devaient être là. Le terme a ensuite été adopté par des organisations extérieures au secteur public et est maintenant largement utilisé dans les entreprises pour désigner la façon dont les ressources sont gérées et déplacées le long de la soi-disant chaîne d’approvisionnement.

Les termes gestion de la chaîne d’approvisionnement et gestion de la logistique sont souvent considérés comme identiques; cependant, ce n’est pas entièrement la vérité. Nous aborderons les différences à ce sujet plus tard dans cet article.

Quelles sont les principales fonctions de la logistique?

Les deux principales fonctions de la logistique sont le transport et l’entreposage. La gestion du transport logistique se concentre sur la planification, l’exécution et l’optimisation du mouvement des marchandises entre le point d’origine, tel que l’usine de fabrication, les entrepôts, les sites commerciaux et enfin l’utilisateur final. Les modes de transport traditionnels sont les transports aériens, maritimes, ferroviaires et terrestres.

Bien que le transport aérien implique traditionnellement l’utilisation d’aéronefs, l’utilisation de drones pour les opérations logistiques a récemment connu une augmentation. Ce que les drones offrent, c’est un moyen de transport plus efficace, car ils peuvent réduire les délais de livraison en éliminant la plupart des goulots d’étranglement inhérents aux autres méthodes de transport traditionnelles. Cela a été récemment démontré par des rapports selon lesquels des drones ont été utilisés dans la lutte pour arrêter la propagation du COVID-19 en livrant des fournitures médicales vitales et des tests aux hôpitaux et à d’autres régions éloignées en temps opportun.

L’entreposage, également connu sous le nom de gestion d’entrepôt, implique des fonctions telles que la gestion des stocks et l’exécution des commandes. L’exécution des commandes est le terme de l’industrie désignant l’expédition et la livraison réelles d’un produit à un point de la chaîne d’approvisionnement, qui peut être un distributeur ou un utilisateur final, par exemple.

Logistique entrante et sortante

Les fonctions ci-dessus peuvent également être envisagées en termes de logistique entrante et sortante. La logistique entrante est un terme qui fait référence à la réception de matières premières ou de produits d’un fournisseur vers un entrepôt. La logistique sortante, en revanche, fait référence aux actions requises pour que ces produits finaux soient livrés à l’utilisateur final ou simplement au point suivant de la chaîne d’approvisionnement.

Logistique contre chaîne d’approvisionnement

La différence entre la gestion de la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) est que la logistique est considérée comme faisant partie du SCM. Nous avons déjà mentionné sur quoi se concentre la logistique et, bien que les deux termes soient parfois utilisés de manière interchangeable, la SCM englobe un ensemble d’activités beaucoup plus large, en particulier dans la phase de planification. Cela comprend la planification et la prévision de la demande, la planification des ventes et des opérations (S&OP), l’exécution de la chaîne d’approvisionnement (SCE), ainsi que l’approvisionnement stratégique et la gestion du transport, pour n’en nommer que quelques-uns.

Logistique inversée versus logistique traditionnelle

La logistique inverse est devenue très populaire sur le marché de plus en plus mondialisé d’aujourd’hui. Fondamentalement, la logistique inversée implique le mouvement des marchandises depuis leur destination finale traditionnelle le long de la chaîne d’approvisionnement dans le but d’augmenter la valeur pour l’organisation ou pour une élimination appropriée.

Cela peut sembler déroutant, alors regardons quelques exemples que la plupart des gens comprendront: le marché des smartphones. De nombreux fabricants de smartphones bien connus autorisent le retour d’anciens smartphones en échange de la compensation de l’utilisateur par une réduction ou par un nouveau téléphone. Le fabricant d’électronique d’origine (OEM) les recyclera ou les éliminera.

Un autre exemple plus courant de logistique inversée consiste simplement à renvoyer des produits pour remboursement, par exemple dans un magasin de détail ou via des achats en ligne dans le commerce électronique. Ou encore le retour du matériel loué, très apprécié de nos jours sur le marché automobile, par exemple. En outre, certaines organisations ont différents emplacements pour leurs centres de production et de réparation et doivent expédier des composants de l’un à l’autre pour réparation afin de pouvoir se remettre en marche.

À travers ces exemples, on peut voir que la différence entre la logistique inverse et la logistique traditionnelle est que la première implique le retour d’un produit final à au moins un pas en arrière dans la chaîne d’approvisionnement. La question que vous pouvez donc vous poser est la suivante: pourquoi une entreprise voudrait-elle faire cela?

La logistique inverse permet de récupérer la valeur des produits, pièces et matériaux qui ont été retournés par l’utilisateur final. Donc, si nous devions utiliser à nouveau l’exemple du smartphone, ces OEM peuvent prendre les téléphones, extraire des parties du téléphone qui peuvent être réutilisées, comme l’or et d’autres métaux à l’intérieur du téléphone. Fait amusant, saviez-vous qu’il y a huit fois plus d’or dans une tonne de téléphones portables que dans une mine d’or? La raison pour laquelle l’or est si utilisé en électronique est qu’il est un excellent conducteur d’électricité. Il est également unique en ce qu’il n’est pas épuisé comme la plupart des autres ressources naturelles, de sorte qu’il peut être réutilisé et recyclé, ce qui réduira considérablement les coûts d’approvisionnement en matières premières et de fabrication pour une entreprise.

Cela dit, vous pouvez imaginer que les grandes organisations peuvent calculer et décider si une stratégie qui implique une logistique inverse serait un élément rentable à ajouter à leur stratégie SCM. Pour certaines entreprises, ce ne sera pas une option viable ou cela n’aurait tout simplement pas de sens.

Pourquoi la logistique est-elle importante?

La réponse la plus évidente ici serait que concentrer tout le temps et les ressources d’une entreprise sur l’innovation et la conception de produits est une bonne chose, mais s’ils ne disposent pas d’un processus efficace pour mettre ces produits sur le marché, l’entreprise ne survivra pas longtemps. . C’est l’objectif principal de la logistique.

En outre, la logistique joue également un rôle important dans d’autres aspects de l’entreprise, notamment en ce qui concerne les opérations et la gestion de la qualité. Plus les matières premières peuvent être achetées, transportées et stockées efficacement jusqu’à leur utilisation, plus une entreprise peut être rentable. La coordination des ressources de manière efficiente et efficace pour permettre une livraison à temps, ainsi que l’utilisation des matériaux, peut être essentielle pour une entreprise.

En plus de cela, l’image de marque est aussi quelque chose que la logistique contribue à maintenir et à améliorer. Si les produits ne sont pas fabriqués et expédiés en temps opportun, l’image de marque en souffre et, par conséquent, la satisfaction du client peut décliner, ce qui nuira à la rentabilité et à la viabilité à long terme de l’entreprise.

La logistique est particulièrement importante aujourd’hui, car la complexité croissante de l’approvisionnement des entreprises en matériaux et ressources dont elles ont besoin, associée à l’expansion mondiale des chaînes d’approvisionnement, a nécessité un commerce omnicanal de plus en plus efficace. Les consommateurs s’attendent à une livraison à domicile ou au détail le jour même de produits personnalisés commandés à partir de smartphones et d’autres appareils mobiles. Les organisations de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement ont donc dû améliorer leurs processus logistiques pour répondre à cette demande croissante de livraison plus rapide et plus pratique d’une plus grande variété de produits.

Les organisations emploient des spécialistes de la logistique pour effectuer ce travail. Les tâches dont le logisticien est responsable sont variées; cependant, ils englobent généralement la surveillance et la gestion des stocks en organisant un transport et un stockage appropriés des stocks. Ils planifient l’ensemble du processus logistique, coordonnant les étapes à mesure que les stocks et les ressources se déplacent dans la chaîne d’approvisionnement. Il existe des cours de formation spécialisés qui mettent l’accent sur ces compétences et il existe même des diplômes techniques en gestion d’entreprise et d’analyse de données basée sur les systèmes informatiques que les logisticiens utilisent pour faire leur travail. J’espère que cela aidera à expliquer comment et pourquoi la gestion logistique est si importante.

Considérations importantes: emballage logistique

La composante la plus coûteuse de la logistique est généralement le transport. Un emballage logistique approprié est une considération pour réduire les coûts et augmenter l’efficacité du transport. Maximiser l’espace tout en sécurisant les charges est impératif pour réduire les coûts d’expédition des produits des entreprises.

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